Zatímco Poláci si myslí, že nakupování na internetu je riskantní (40 procent) a složité (10 procent), Češi jsou přesvědčeni, že je levnější než v klasických obchodech (65 procent) a zabere méně času (57 procent). „Polsko opravdu není v oblasti internetového nakupování tak vyspělé jako ČR, v eshopech nakupují převážně obyvatelé větších měst. Češi jsou v tomto směru mnohem dále a znají přednosti online nakupování,” říká Jitka Součková, marketingová ředitelka Kasa.cz. „V Polsku provozujeme nákupní portál EUkasa.pl, kde nám sice stabilně roste počet registrovaných zákazníků o desítky procent ročně, většinou jde však o obyvatele měst s více než 50 tisíci obyvateli.”

Častěji nakupovat na internetu chtějí především Poláci (29 procent), Češi o něco méně (24 procent). Hlavní věcí, která by Čechy přiměla k většímu nakupování online je nižší cena (39 procent), širší sortiment (15 procent) a speciální nabídky (12 procent). Naproti tomu dvě procenta Čechů a tři procenta Slováků by k častějším nákupům nepřesvědčilo nic. „Ceny internetových obchodů v ČR plošně klesat nebudou, protože již dnes se v oboru pracuje s maržemi v řádu jednotek procent. Z hlediska rozšiřování sortimentu tam však existuje značný prostor. Kasa.cz například během posledního půl roku zařadila do svojí nabídky cestovní zavazadla, která se mezi zákazníky těší značné popularitě. Speciální cenové akce dnes nabízí majorita internetových i kamenných obchodů, je tedy poměrně složité touto formou zákazníka zaujmout. Je však potřeba si uvědomit, že nabídkou akčních cen se většinou výrobci zbavují posezónního zboží či skladových ležáků. Proto je dobré si u těchto nabídek ověřit, zda již na trhu není nástupce s podobnou cenou, ale modernějším vzhledem a širší nabídkou funkcí,” komentuje Součková.

Češi při rozhodování o nákupu nejčastěji hledají online informace o spotřební elektronice a domácích spotřebičích (56 procent), cestování (55 procent) a telefonech a příslušenství (52 procent). Zajímavé je, že Slováky nejvíce zajímají informace o lístcích na vlak, autobus a letenky (61 procent), cestovní služby (58 procent) a pak teprve spotřební elektronika (54 procent) a telefony (53 procent), polovina Slováků hledá knihy, hudbu a filmy. „Zatímco v Česku se naši zákazníci hodně zajímají o televizory, DVD/BR přehrávače a další elektroniku, Slováci upřednostňují vybavení do kuchyně a praktické věci,” dodává Součková.

Jsou vroce 2010 ješte nějaké rozdíly v řízení internetového a kamenného obchodu? Jen minimální. V případě těch malých samozřejmě přetrvává vetšina rozdílů, jež internetové obchody na počátku jejich éry odlišovala od klasické konkurence. Jenže u velkých hráčů je to již dávno jinak.

Celý příspěvek si můžete přečíst zde: Leaders voice

Přístup k internetu, který je pro práci z domova obvykle nezbytný, má pomalu 70 procent Čechů. Naše firma provozuje několik internetových obchodů, a tak sám denně vidím, kolik věcí se dá udělat odkudkoli. Ostatně, když jsme kdysi začínali, vykonával jsem práci převážně z domova. Přesto se takzvaná home office podle mého názoru nikdy nestane masovou záležitostí.

Celý příspěvek si můžete přečíst zde: Leaders voice

Kasa.cz se proto rozhodla jít při vývoji provizní platformy cestou maximální jednoduchosti a uživatelské přívětivosti. K zapojení se do systému stačí pouze se jednoduše zaregistrovat, vybrat si produktovou oblast a požadované rozměry inzerátu a vygenerovaný kód vložit na příslušné místo na svém webu. Od této chvíle se pak partnerovi započítává z každého nákupu uskutečněného na základě této reklamy příslušná provize, která se dle kategorie zboží pohybuje v rozmezí od 1 do 6 % z ceny zakoupeného zboží bez DPH. Provozovatel přitom může mít spuštěných více kampaní.

Celý text naleznete na: http://www.retailinfo.cz/magazin

Základní dělení
Rozlišujeme pračky s horním nebo předním plněním. První můžete vestavět do kuchyňské linky nebo využívat
jejich horní plochu jako odkládací prostor. Výška a šírka jsou zpravidla stejné, mění se však hloubka - 32, 40 nebo
60 cm. Pracky s vrchním plněním disponují hloubkou 60 cm a šírkou 40 cm.

Energie a voda
Spotřebu energie značí písmena A až G, kde písmeno A nebo dokonce A+ představují nejúspornejší variantu. Zvolíme-li levnejší, avšak energeticky náročnější model, pračka se kvůli vysoké spotřebě energie v horizontu 5 a více let značně prodraží. Vždyť rozdíl ve spotřebě energie u jednotlivých modelů může být až 1,5 kWh.
Výrobci by měli udávat i spotřebu vody, která se u moderních praček pohybuje mezi 40 a 90 l na jedno praní (5 kg prádla). Mějte však na pameti, že spotřeba vody se liší v závislosti na zvoleném programu a že výrobci informují zákazníka o tom nejúspornejším.

Na co ješte myslet
Dalším kritériem při výběru je odstřeďování, které se standardně pohybuje od 400 do 1200 otáček za minutu. Čím vyšší má pračka otáčky odstřeďování, tím rychleji prádlo uschne. Velké rodiny se také zajímají o maximální náplň prádla. Nejčastěji pračky pojmou 5 kg prádla, existují však i typy na 3 kg nebo naopak na vetší objemy až do 8 kg. Je vhodné, aby tyto přístroje měly funkci váhové automatiky, která dokáže podle hmotnosti prádla upravit množství vody, tím se opět sníží náklady na spotřebu. Počet programů se dost liší v závislosti na ceně. Dražší modely obsahují řadu speciálních programu, určených pro praní jednotlivých částí oblečení (doplňků) nebo ekonomický provoz při nízké teplotě. Záleží na vás, které preferujete.

Text naleznete v PDF formátu zde: Vybíráme pračku

Celý článek si můžete přečíst zde: Trochu jiná “síťovka”

Pokud vaši zaměstnanci neuvěří tomu, co říkáte, máte smůlu. Sebelepší vize vezme zasvé, pokud lidé nevědí, proč a za čím “mají jít”. Když se navíc právě spojujete s jinou firmou, definice vaší corporate identity, neboli firemní kultury, jim v tom může udělat spíš zmatek.
Poradenské firmy vám mohou dodat stostránkové manuály na  to, jak má firma vypadat. Jenže stostránkové manuály nikdo necte. Ani ředitelé, kteří si je objednali. Manuál muže být vodítko, klíčem je osobní příklad.

Celý příspěvek si můžete přečíst zde: Leaders voice

Tým Kasa.cz se při vývoji provizní platformy rozhodl jít cestou maximální jednoduchosti a uživatelské přívětivosti. K tomu, aby se člověk zapojil do systému, není třeba žádných programátorských ani vývojářských zkušeností. Stačí se jednoduše zaregistrovat na http://provize.kasa.cz, vybrat si produktovou oblast a požadované rozměry inzerátu a vygenerovaný kód vložit na příslušné místo na svém webu. Od této chvíle se partnerovi započítává z každého nákupu uskutečněného na základě této reklamy příslušná provize, která se dle kategorie zboží pohybuje v rozmezí od 1 do 6 % z ceny zakoupeného zboží bez DPH. Provize je splatná vždy na základě vystavené faktury, pro fyzické osoby i na základě výpisu z provizního systému, pokud se však nejedná o částku vyšší než 20 000 Kč ročně.
Provozovatel může mít spuštěných více kampaní, avšak pouze na stránkách, které nejsou v rozporu s právním řádem České republiky, s pornografickým obsahem, nebo obsahem, který by mohl poškodit dobré jméno Kasa.cz a jejích obchodních partnerů.

„Provizních programů existuje ve světě i u nás již celá řada, často jsou však poměrně složité na orientaci i vyhodnocování, a proto zájem ze strany partnerů nemusí a mnohdy nebývá zcela uspokojivý. Z tohoto důvodu jsme se rozhodli pro vlastní program, který je uzpůsoben i méně pokročilým uživatelům internetu, protože pro jeho spuštění i sledování stačí jen několik málo kliknutí,“ říká Jitka Součková, marketingová ředitelka Kasa.cz. „Specializované blogy s menší návštěvností a tím pádem i menším počtem zobrazených stránek, zaměřené na specifické segmenty, například na elektroniku, mohou z partnerského programu získat pro svůj provoz mnohem více prostředků, než z klasických reklamních bannerů. A podobně i servery s velkou návštěvností tímto získávají další způsob, jak s nulovou investicí zvyšovat svůj obrat,“ komentuje Jitka Součková.

Prakticky celý minulý rok se vedení našeho nového holdingu zabývalo spojováním našich firem v jeden funkční celek. Bohužel až nyní vidíme chyby, jichž jsme se dopustilij ako ředitelé našich původních firem a zároveň již reditelé nového holdingu s obratem přes dvě miliardy korun. Nevím, v čem chybují kolegové v zahraničí, my chybovali zejména v interní komukaci. A také v komukaci mezi sebou navzájem.
V rámci týmu, který měl zajistit integraci obou firem, se mísily zájmy a emoce manažerů i majitelů. Při jednáních
o spojení jsme nějak pozapomneli, že nejde pouze o spojení obratu, prodejních kanálu a informačních systémů Protože nikdo z nás není současně tajný agent a lidé kolem nás nejsou hloupí, zacaly se objevovat spekulace, “že se něco chystá”.

Celý příspěvek si můžete přečíst zde: Leaders voice

U každé z 10 tisíc položek nabízených v e-shopu se tak objevila ikona „Vložit mezi má přání na Facebooku,” která přidá vybrané zboží do seznamu přání na facebookovém profilu zákazníka. Jeho přátelé pak snadno zjistí, po čem jejich kamarád touží a mohou se tak vyvarovat pořizování nepotřebných darů.

„S propojením Kasa.cz a Facebooku máme dobré zkušenosti, proto jsme se rozhodli možnosti Facebooku ještě více využít. Ohlasy našich fanoušků jsou pozitivní a my v tomto trendu budeme i nadále pokračovat,” okomentovala novinku Jitka Součková, marketingová ředitelka portálu Kasa.cz.

Nákupní portál má nyní v sociální síti Facebook cca 1 300 fanoušků, které pravidelně informuje o novinkách a akčních nabídkách a navíc pro ně každý týden pořádá soutěž o hodnotné dary. Kasa.cz je aktivní také v další sociální síti, na Twitter.com, kde avizuje nákupní a slevové akce plus soutěže a novinky. Zde má portál zatím 140 následovníků.

Celý text naleznete na: http://www.retailinfo.cz/magazin